رئیس امور کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز اقدامات ویژه صورت گرفته در حوزه منابع انسانی این مجموعه می گوید.
به گزارش روابط عمومی بهداشت و درمان اهواز ، منابع انسانی سرچشمه همه تحولات یک سازمان و تعیین کننده ترین عامل در کیفیت ارائه خدمات است و از مطرح شدن انسان به عنوان محور توسعه، می توان استنباط کردکه مدیریت منابع انسانی، ارتباط مستقیمی با بهره وری و عملکرد هر سازمانی دارد.
با رضا ملائی ، رئیس امور کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز در خصوص اقدامات صورت گرفته در واحد تحت سرپرستی وی در یکسال گذشته به گفتگو نشسته ایم تا از نحوه ارائه خدمات در این واحد مطلع شویم:
ملائی در ابتدا با اشاره به فعالیت های روتین همه ی واحدهای امور اداری در نفت گفت : انتصابات و ترفیعات ، تغذیه ارزشیابی طرز انجام کار و ریالی ، تغذیه فوق العاده های عائله مندی ، اولاد ، مسکن ، تعدیل مدارک تحصیلی ، ثبت درخواست متقاضیان کار و جذب نیروهای پیمانکاری ،بایگانی پرونده های پرسنلی ، تهیه مستندات مرتبط با حقوق و دستمزد پرسنل رسمی و قراردادی ، ارائه نفت کارت ، ثبت مرخصی ها و بررسی حضور و غیاب کلیه پرسنل ، تهیه آمار های درمانی و پرسنلی جهت ارائه به ستاد سازمان و معاونت درمان دانشگاه علوم پزشکی و .... تنها بخشی از فعالیت های واحد امور کارکنان در بهداشت و درمان اهواز می باشد .
وی با اشاره به اقدامات ویژه صورت گرفته در زمینه اصلاح ساختار سازمانی در سال 1400 گفت : اقدامات بسیار خوبی در این زمینه در سال گذشته انجام شد ، از جمله بازنگری کلی ساختار سازمانی بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز شامل حذف ، ایجاد و ادغام مراکز ارائه خدمت ، درخواست سمتهای جدید به صورت سمت مابه ازاء در مقابل سمتهای منسوخ شده و ارائه گزارشات مربوطه به ستاد سازمان . همچنین پیشنهاداتی نیز در جهت رفع چالش ها ، بهبود و کارآمدتر کردن ساختار فعلی به ستاد سازمان ارائه شده است.
وی در خصوص اجرای پروژه کارسنجی و زمان سنجی جهت مشاغل مختلف هریک از واحدهای بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز مطابق با استانداردهای موجود گفت : این اقدام تاکنون برای 14 واحد صورت گرفته است و سایر واحدها نیز در دست اقدام می باشند.
رئیس امور کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز در خصوص اجرای پروژه ی جانشین پروری در بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز اظهار داشت : اجرای این پروژه از طریق مکاتبه با مسئولین واحدها ، اعلام نیروهای توانمند توسط ایشان ، اولویت بندی پرسنل براساس مدارک تحصیلی ، سابقه ، توانمندی های شغلی و امتیاز بندی و سطح بندی پرسنل در همه ی رده های استخدامی از جمله پیمانکاری و قراردادی و رسمی و در کلیه ی واحدها صورت گرفته است.
وی در پایان ضمن تشکر از همکاران خود در مجموعه امور کارکنان گفت : کلیه اقدامات مذکور با تلاش ، کوشش و همدلی همه ی کارکنان این مجموعه به دست آمده و تلاش می کنیم در آینده بتوانیم بیش از گذشته در خدمت به کارکنان صنعت نفت کوشا باشیم.